Resumen del proyecto
Mano a Mano es una idea de marketplace de servicios con un formato de descubrimiento tipo «feed de video» (similar a Reels): la persona que necesita un servicio graba un video corto explicando su necesidad, y la app lo conecta con profesionales cercanos que pueden resolverlo.
El objetivo inmediato no es lanzar la app funcionando en las tiendas, sino contar con una maqueta navegable y un proyecto presentable (documento + prototipo) para mostrarlo a terceros —inversores, socios o financiamiento— y validar la idea antes de invertir en el desarrollo completo.
Diego ya llega con un avance importante: naming, isotipo, paleta de colores, 6 pantallas de referencia, un flujo de usuario definido y un stack tecnológico sugerido. Esto ubica al proyecto en un nivel de madurez alto comparado con el promedio de los proyectos que recibimos en esta etapa.
Fortalezas
El formato «video + feed» resuelve un problema real de los marketplaces de servicios clásicos (texto plano, poca confianza) y es más natural para el usuario mobile actual.
Naming, logo, paleta, pantallas y flujo ya definidos. Esto acelera muchísimo el trabajo de diseño y reduce ida y vuelta.
Sabe para quién es la maqueta (presentación a terceros) y qué necesita: viabilidad, plazo y costo. No es una idea difusa.
Los marketplaces de servicios (changas, oficios, mantenimiento) tienen demanda validada en Argentina. El diferencial está en la experiencia, no en inventar la categoría.
Flutter o React Native permiten una sola base de código para iOS y Android, lo cual baja tiempo y costo de desarrollo del MVP real más adelante.
Debilidades y riesgos
Todo marketplace de dos lados necesita oferta (profesionales) y demanda (clientes) al mismo tiempo. Sin una estrategia de arranque en una zona o rubro acotado, la app puede quedar vacía.
Al conectar personas con prestadores de servicios (a veces en el hogar), hace falta verificación de identidad, reseñas y algún resguardo legal. Esto no es solo diseño, es política de producto.
Un feed abierto de videos requiere moderación (spam, contenido inapropiado, competencia desleal entre prestadores). Es un costo operativo recurrente, no un gasto único de desarrollo.
Almacenar, comprimir y transmitir video —a diferencia de texto o fotos— es sensiblemente más caro en servidores y CDN a medida que crece la base de usuarios.
No está especificado cómo genera ingresos la app: comisión por servicio, suscripción de prestadores, publicidad o plan freemium. Es clave definirlo antes de presentarlo a inversores.
Ya existen jugadores regionales e internacionales de nicho (oficios, freelancers, delivery de servicios). La propuesta de valor del feed de video tiene que quedar muy clara en la presentación.
Cosas a tener en cuenta
Consumo de tokens y herramientas de IA
Parte del desarrollo de la maqueta y, más adelante, del proyecto en producción, se apoya en herramientas de Inteligencia Artificial: generación de pantallas, asistencia de código, generación o edición de material audiovisual. Esto tiene dos implicancias distintas que conviene no mezclar.
- Costo de desarrollo (nuestro). El uso de IA nos permite trabajar más rápido y ofrecer un precio cerrado más conveniente que el desarrollo 100% manual tradicional. Es parte de por qué podemos ofrecer estas condiciones.
- Costo operativo futuro (del proyecto). Si en producción la app usa IA de forma activa —por ejemplo, para transcribir o clasificar automáticamente los videos de pedido, sugerir al prestador correcto o moderar contenido— eso implica un consumo de tokens y llamadas a API recurrente y variable según el uso. Es un costo operativo mensual a proyectar dentro del modelo de negocio, no un costo único de desarrollo.
Para la presentación a inversores conviene incluir una estimación de este costo variable dentro de la proyección financiera. Mostrar que está contemplado desde el día uno transmite que el proyecto entiende sus propios números, y evita la pregunta incómoda de «¿y esto cuánto cuesta mantenerlo?» sin respuesta.
Desafíos generales de una empresa de este tipo
- Adquisición de usuarios (CAC). Captar los primeros usuarios de ambos lados del marketplace suele ser la parte más cara y lenta del negocio.
- Retención. Que el prestador y el cliente vuelvan a usar la app y no se «salten» la plataforma para futuras veces mediante contacto directo por fuera de ella.
- Unit economics. Que el costo de conseguir cada usuario y de operar la infraestructura sea menor que el ingreso que ese usuario genera.
- Escalabilidad geográfica. Lo que funciona en una ciudad o barrio no necesariamente escala igual a otra zona sin ajustes.
- Financiamiento por etapas. Normalmente estos proyectos se financian en rondas: maqueta → MVP → validación → escala. No todo de una vez. Por eso tiene sentido separar este trabajo en fases.
Cómo se contrata
Hay dos maneras de trabajar el proyecto. Elegí una para ver el detalle.
La maqueta completa incluye: prototipo navegable de la app (pantallas sobre la base ya definida por Diego), documento de proyecto con resumen ejecutivo, flujo, arquitectura sugerida, roadmap de desarrollo por fases y proyección de costos operativos —incluyendo el punto de IA y tokens del apartado anterior. Listo para presentar a terceros.
Es el punto de partida y lo único que hace falta para tener el proyecto presentable. Todo lo que sigue es opcional y se contrata solo si el proyecto avanza.
Servicios adicionales · Desarrollo del producto
Estos son los servicios que el proyecto puede llegar a necesitar para pasar de la maqueta a una aplicación funcionando de verdad. No hay que contratarlos todos, ni todos al mismo tiempo: se van sumando por fases según hasta dónde llegue el proyecto.
| Servicio | Precio |
|---|---|
| Sistema base | |
| Sistema base de la aplicación Núcleo funcional: registro e inicio de sesión, perfiles de usuario y de prestador, base de datos, panel de administración y estructura de la app lista para recibir módulos. Es la fundación: todo módulo se instala sobre esto. | $1.200.000 |
| Módulos · se suman al sistema base | |
| Módulo de video (feed y carga) Grabación y subida de videos desde el celular, compresión, reproducción en feed vertical y almacenamiento. Es el corazón del producto. | $450.000 |
| Módulo de geolocalización Detección de ubicación, búsqueda por cercanía y visualización de prestadores en mapa. | $280.000 |
| Módulo de chat entre usuarios Mensajería interna en tiempo real entre cliente y prestador, con historial de conversación. | $320.000 |
| Módulo de pagos Integración con Mercado Pago: cobro dentro de la app, comisión de plataforma y liquidación al prestador. | $380.000 |
| Módulo de reseñas y reputación Calificaciones, comentarios y puntaje visible del prestador. Clave para resolver el problema de confianza. | $190.000 |
| Módulo de verificación de identidad Validación de documento del prestador y marca de «verificado» en el perfil. | $240.000 |
| Módulo de notificaciones push Avisos al celular por nuevo pedido, nuevo mensaje, cambio de estado o recordatorios. | $160.000 |
| Módulo de moderación de contenido Reporte de publicaciones, cola de revisión y herramientas para dar de baja contenido o usuarios. | $220.000 |
| Módulo de IA aplicada Transcripción y clasificación automática de los videos de pedido, y sugerencia del prestador más adecuado. El consumo de tokens en uso real se factura aparte, según uso. | $390.000 |
| Panel de métricas del negocio Tablero con usuarios activos, pedidos, conversión e ingresos. Sirve tanto para operar como para mostrar tracción a inversores. | $210.000 |
| Implementación y puesta en producción | |
| Configuración de servidores e infraestructura Servidor, base de datos en producción, almacenamiento de video, CDN, dominio y certificados. No incluye el costo mensual del hosting, que se paga al proveedor. | $280.000 |
| Publicación en App Store y Google Play Preparación de fichas, capturas, textos, política de privacidad y gestión del proceso de aprobación en ambas tiendas. No incluye las cuentas de desarrollador, que se pagan a Apple y Google. | $220.000 |
| Testing y control de calidad previo al lanzamiento Pruebas en dispositivos reales, corrección de errores y ajustes finales antes de abrir la app al público. | $180.000 |
| Soporte y mantenimiento mensual Monitoreo, corrección de errores, actualizaciones de seguridad y compatibilidad con nuevas versiones de iOS y Android. | $180.000 / mes |
| Marketing y lanzamiento | |
| Landing y dominio de presentación Sitio de presentación del proyecto para compartir con inversores, prensa o para captar los primeros usuarios en lista de espera. | $150.000 |
| Identidad visual aplicada y kit de marca Extensión del logo y la paleta existentes a piezas, tipografías, íconos y plantillas de contenido. | $170.000 |
| Creación de redes sociales Alta y configuración de Instagram y Facebook, con diseño de perfil, destacadas y publicaciones iniciales. | $120.000 |
| Gestión mensual de redes Planificación, diseño y publicación de contenido, más respuesta a mensajes y comentarios. | $150.000 / mes |
| Campaña publicitaria (Meta Ads) Estrategia, creativos, configuración, seguimiento y optimización. El presupuesto de pauta que se invierte en la plataforma se paga aparte y va directo a Meta. | $200.000 / mes |
| Video promocional del producto Pieza corta mostrando cómo funciona la app, para redes, campañas y presentación a inversores. | $180.000 |
Todos los precios están expresados en pesos argentinos y son válidos por 15 días desde la fecha de esta propuesta. Los módulos se cotizan de forma individual: se contratan únicamente los que el proyecto necesite en cada fase.
Formas de pago
La maqueta sola se abona en dos pagos, sin interés.
| Forma de pago | Interés | Total sobre la maqueta | Detalle de cuota |
|---|---|---|---|
| 50% al inicio + 50% al finalizar | 0% | $300.000 | 2 pagos de $150.000 |
Para desarrollos cerrados que superen el millón de pesos, ofrecemos financiación en cuotas. Las condiciones y la cantidad de pagos se definen según el monto total contratado.
Cómo trabajamos
Reunión de scoping
Cerramos alcance exacto, referente visual y fecha límite de la presentación. Sin esto no se cotiza en firme.
Avance intermedio para revisión
Se entrega un avance a mitad de camino para que lo revises. No se entrega recién al final sin feedback previo.
Precio cerrado desde la aceptación
El precio no varía aunque el trabajo interno lleve más o menos tiempo del estimado. El riesgo de estimación lo asumimos nosotros.
Entrega final
Prototipo navegable más documento de proyecto en PDF, con entrega del código fuente. Listo para presentar.
Alternativa para quienes prefieren avanzar de forma continua en vez de un entregable cerrado único. Se paga una membresía mensual por adelantado, y durante ese mes el equipo va desarrollando el proyecto de forma sostenida, apoyado en herramientas de IA para maximizar el ritmo de avance.
- Pago mensual adelantado. Se puede pausar o cancelar mes a mes, sin permanencia forzada.
- Rinde más desarrollo acumulado que un presupuesto cerrado equivalente, porque no hay que recotizar cada cambio de alcance sobre la marcha.
- Reporte semanal de avances: qué se hizo, qué sigue, y capturas o demo de lo construido.
- Ideal para este proyecto en particular: permite iterar la maqueta con feedback real de los inversores o socios a medida que se van mostrando avances, en vez de esperar a un cierre único.
- Ritmo de avance base
- Reporte semanal de avances
- 1 ronda de revisión por entrega
- Canal de contacto por WhatsApp
- Para avanzar de a poco sin comprometer un monto grande
- Ritmo de avance sostenido
- Reporte semanal de avances + demo
- Revisiones ilimitadas dentro del mes
- Reunión quincenal de seguimiento
- Prioridad sobre el plan Inicial en la cola de trabajo
- Máximo ritmo de avance mensual
- Reporte semanal + demo navegable
- Revisiones ilimitadas y respuesta prioritaria
- Reunión semanal de seguimiento
- Acompañamiento en la preparación del material para inversores
El alcance mensual exacto de cada plan —cantidad de pantallas, iteraciones y entregables incluidos por mes— se define en la reunión de scoping según las prioridades del proyecto.
¿Cuál conviene en este caso?
El presupuesto cerrado conviene si la fecha de presentación ya está fijada y el alcance es acotado y conocido: sabés exactamente cuánto vas a pagar y cuándo lo vas a tener.
La membresía conviene si el proyecto va a ir cambiando de forma a medida que lo mostrás y recibís devoluciones —que es lo habitual cuando se presenta a inversores— porque cada ajuste no dispara una recotización. En proyectos de esta etapa, suele rendir más desarrollo por el mismo dinero.
También es válido combinarlas: arrancar con la maqueta cerrada para tener el material de presentación, y pasar a membresía si el proyecto consigue financiamiento y hay que construir el MVP.